Справочник :: Российский крупный бизнес: события и тенденции (ноябрь 2006 года)
Справочник
Российский крупный бизнес: события и тенденции (ноябрь 2006 года)
1. Внутренние события
Здесь в ноябре произошло достаточно много рутинных событий, выделить общую логику которых не представляется возможным. Против обыкновения, основными ньюсмейкерами стали компании обрабатывающей промышленности и сферы услуг. В добывающем секторе внимания заслуживают лишь два события. ТНК-ВР полностью рассчиталась с бюджетом по налоговым долгам, начисленным компаниям ТНК и «Сиданко» за 2002-2003 годы. Уплаченная сумма составила около 39 млрд руб. Деньги были заплачены компанией, а затем будут возмещены ее акционерами, причем согласно договоренностям 2003 года, российские акционеры (Консорциум «Альфа групп» и Access/Renova) выплатят основную часть. Заметим, что налоговые претензии к ТНК-ВР были самыми большими по объемам, не считая требований к ЮКОСу. Однако при нынешних ценах на нефть эта сумма не кажется существенной ни для должника, ни для бюджета. Магнитогорский металлургический комбинат наконец обзавелся первым железнорудным активом. На аукционе он купил лицензию на одно из крупнейших в Курской магнитной аномалии Приоскольское месторождение. Сумма сделки — около $25 млн. По условиям лицензии через три года должно начаться строительство инфраструктуры горнодобывающего предприятия, через шесть лет — промышленная добыча, а через десять ежегодная добыча должна составить 1,8 млн т богатой и 20 млн т сырой руды. Добыча на месторождении возможна наименее затратным открытым способом. По некоторым оценкам, в проект может быть вложено около $1 млрд. В машиностроении в ноябре произошло два «развода» и одна «свадьба». Во-первых, было принято окончательное решение о разделении Объединенных машиностроительных заводов. Из компании будет выведен Уральский завод тяжелого машиностроения (Уралмаш). Он будет объединен с «Ормето-ЮУМЗ», контролируемым «Металлоинвестом». В результате возникнет крупнейший игрок в подотрасли металлургическое машиностроение с долей рынка около 40%. Предполагается, что доли в совместном предприятии будут поровну поделены между акционером ОМЗ — Газпромбанком и «Металлоинвестом». Работать создаваемая компания будет под брендом «Уралмаш». Решение об объединении продиктовано не только производственно-технологическими соображениями. Как известно, крупнейший совладелец «Металлоинвеста» А.Усманов длительное время является крупным менеджером в системе «Газпрома». Что касается второй составляющей Объединенных машиностроительных заводов — производства оборудования для атомной промышленности (Ижорские заводы, бывшие подразделения компании Skoda), то она, вероятно, будет передана в планируемый к созданию государственный атомный холдинг. Во-вторых, самарская Группа «СОК» продала завод «Пластик» - основного поставщика пластиковых деталей для «АвтоВАЗа». Покупатель — Группа «Криста», до лета 2005 года бывшая паритетным с «СОКом» совладельцем «Пластика». Сумма сделки не разглашается, но оценивается в $150-170 млн. Напомним, что тесные, почти родственные отношения «СОКа» с «АвтоВАЗом» начались именно с момента покупки первым крупного пакета акций «Пластика». И нынешняя сделка означает важный этап «развода» поставщика автокомпонент с автозаводом. Его причина, на наш взгляд, в том, что нынешнее руководство «АвтоВАЗа» в лице представителей «Рособоронэкспорта» не хочет видеть рядом с заводом сопоставимых по силе игроков. И Группе «СОК», похоже, теперь придется развиваться самостоятельно. Что, учитывая годовой оборот под $2,5 млрд, у нее, по-видимому, получится. В ноябре стало также известно о появлении крупного по отраслевым меркам игрока в электротехнике. Им стал «ЭДС-Холдинг», купивший в октябре 51% акций Армавирского электротехнического завода (в дополнение к ранее приобретенным 43%). Еще весной и летом 2006 года «ЭДС-Холдинг» стал владельцем 75% акций Ленинградского электромеханического и 90% акций Карпинского электромашиностроительного заводов, а также 40% акций ярославского электромашиностроительного завода «Элдин». Таким образом, на сегодняшний день эта компаний объединяет четыре завода с суммарным годовым оборотом около $110 млн (при оценках общего объема внутреннего рынка в $300-400 млн). Ее владельцы не разглашаются, однако на уровне слухов обсуждается информация об их аффилированности с акционерами «Трансмашхолдинга». Структуры О.Дерипаски отметились в цементной промышленности и аэропортовом бизнесе. Компания «Базэл цемент» подписала контракт с китайской Sinoma о строительстве цементного завода в Рязанской области мощностью 1,5 млн т в год. Китайцы выступают в качестве генподрядчика, стройка должна завершиться в 2008 году, стоимость строительства - $150 млн. Также было объявлено о планах постройки в 2007-2010 годы еще четырех заводов в Северо-Западном, Центральном, Приволжском и Южном федеральных округах общей мощностью 10 млн т и стоимостью $600 млн. А «Раинко» на приватизационном аукционе приобрела 100% акций «Международного аэропорта Сочи». Сумма сделки - $206 млн. Инвестиции в достройку терминала оцениваются в $100 млн. Это четвертый подобный актив «Раинко»: она уже контролирует аэропорты Краснодара, Геленджика и Анапы. «Нафта-Москва» С.Керимова стала крупным игроком в гостиничном бизнесе. Она вместе с Правительством Москвы создала Объединенную гостиничную компанию (доли участников — 51% и 49% соответственно). Правительство Москвы внесло в компанию свои доли (от 15% до 100%) в двадцати гостиницах. А «Нафта-Москва» - $2 млрд. На эти деньги предполагается реконструировать гостиницы до уровня двух — трех звезд. 2. Взаимодействие с внешним миром: они к нам В этом разделе внимания прежде всего заслуживает серия из четырех достаточно крупных IPO российских компаний. Наиболее значимое из них — размещение акций «Северстали» на LSE. За $1,06 млрд было продано 9,1% акций из пакета основного акционера компании — А.Мордашова, то есть капитализация компании составила $12,7 млрд. Практически сразу же после IPO компания провела допэмиссию, увеличившую уставной капитал на 8,2%, которую выкупил А.Мордашов (по цене размещения). Фактически это означает, что основные средства от IPO получила сама компания, а не ее крупнейший совладелец. При этом доля А.Мордашова уменьшилась с 89% до проведения IPO и допэмиссии до 81,5%. Напомним, что «Северсталь» четвертой из металлургических компаний России вышла на IPO: на биржах уже котируются акции «Евраз Групп», НЛМК и «Стальной группы «Мечел». При этом аналитики оценивают результаты IPO как не очень успешные. Из-за недостатка спроса объем размещения пришлось сократить с планировавшихся 15% до 9,1% акций, а цена была установлена близко к середине заявленного диапазона. После IPO акции компании еще подешевели, а банки-организаторы выпуска отказались от исполнения опциона на приобретение 1,4% акций. (Заметим, что из всех металлургов организаторы исполнили опцион в полной объеме только при IPO «Стальной группы «Мечел»). Практически одновременно IPO своих акций на LSE провел Челябинский цинковый завод, до сих пор считавшийся частью трубной компании Группа ЧТПЗ. На LSE было размещено 33% акций ЧЦЗ за $281 млн, что соответствует капитализации в $853 млн. При этом акции продавали совладельцы ЧЦЗ, однако накануне они выкупили допэмиссию акций завода на 6,4%. Это было первое размещение в отечественной цинковой промышленности и прошло оно очень успешно: при многократной переподписке были увеличены и первоначально планируемый объем (с 25%), и ценовой диапазон. Опцион на покупку акций ЧЦЗ частично реализовал банк-андеррайтер выпуска — Credit Suisse, доведя общий объем размещения до $313,5 млн. Первое IPO в угольной отрасли провела компания «Распадская» - второй по объемам выпуска отечественный производитель коксующихся углей. Размещение проходило на РТС и ММВБ, однако, по заявлениям представителей компании, акции покупали в том числе международные институциональные инвесторы. Было продано 18% акций «Распадской» за $317 млн, то есть капитализация компании составила $1,74 млрд. При этом новой эмиссии не проводилось — акции продавали совладельцы компании - ее менеджмент (во главе с гендиректором Г.Козовым и председателем совета директоров А.Вагиным) а также «Группа Евраз». Единственное несырьевое размещение ноября — IPO девелоперской компании «Система-Галс», входящей в АФК «Система». На LSE за $396 млн было продано 18,8% акций компании, (капитализация - в $2,1 млрд). Напомним, что на открытом рынке уже торгуется и сама АФК «Система», и основные входящие в нее компании: МТС и «Комстар-ОТС». А Пробизнесбанк (65 место по активам, 87 — по капиталу), только готовящийся к IPO, в ноябре провел частное размещение своих акций. Иностранным портфельным инвесторам за $128 млн было продано 35% акций банка из новой эмиссии. При этом президент Пробизнесбанка — С.Леонтьев — лишился контрольного пакета, однако вместе председателем правления и двумя вице-президентами по-прежнему контролирует банк. Другой российский банк — Оргрэсбанк (74 место по активам, 67 — по капиталу) — договорился о продаже 85,7% своих акций крупнейшей в Скандинавии банковской группе Nordea. Сумма сделки - $313,7 млн, продавцы — менеджеры банка. Закрыть сделку планируется к апрелю 2007 года. Напомним, что в августе акционеры одобрили допэмиссию акций Оргрэсбанка в пользу Европейского банка реконструкции и развития. После проведения допэмиссии доля скандинавов уменьшится до 75,01%, а 24,99% окажутся поровну распределены между менеджерами и ЕБРР. Обсуждая удачные IPO российских компаний или продажи их акций стратегическим инвесторам необходимо, на наш взгляд, всегда сопоставлять масштабы этих событий с аналогичными, происходящими в других странах. Ноябрь дал два, на наш взгляд, удачных факта для такого сравнения. Китайский государственный банк ICBC (Industrial & Commercial Bank of China) установил мировой рекорд по IPO, продав 14,8% своих акций за $19,1 млрд. Тем же, кто справедливо отметит, что речь идет, во-первых, о Китае, а, во-вторых, о банке, контролирующем четверть банковского сектора страны, предлагаем обратить внимание на IPO в Казахстане. Там 40% акций одной из государственных нефтяных компаний — «Разведка Добыча «Казмунайгаз» - были проданы за $2,3 млрд. В ноябре стало известно о приходе в Россию первого серьезного поставщика автокомпонент - канадской компании Magna, занимающей шестое место в мире. Она подписала меморандум о стратегическом сотрудничестве с Группой ГАЗ и ее материнской компанией «Русские машины». В соответствии с документом планируется создать ряд СП, осуществляющих поставки комплектующих, производство пластмассовых деталей, штамповку кузовных узлов и деталей и пр. Комплектующие будут в том числе идти на производство на ГАЗе лицензионных Chrysler Sebring и Dodge Stratus. Первые производственные СП заработают на площадке ГАЗа в Нижнем Новгороде в 2008 году, другие планируется построить в Санкт-Петербурге (вблизи в действующими или только строящимися и проектируемыми производствами Ford, Toyota, Nissan и GM) и Калуге. А в декабре Magna подписала рамочное соглашение о сотрудничестве с «АвтоВАЗом». Документом предусмотрено, что канадцы будут участвовать в разработке новой платформы Lada и в организации сборочного производства в Тольятти. При этом новый завод будет по частям принадлежать отдельным инвесторам: Magna вложит средства в штамповочное производство и станет его собственником, «АвтоВАЗу» достанутся сварочное и сборочное производства, а для окрасочного производства будет привлечен третий инвестор. Кроме того, «АвтоВАЗ» будет обеспечивать объем заказов, необходимых для окупаемости затрат партнеров. Общая стоимость проекта оценивается в $1,6-$1,7 млрд. Последнее заслуживающее внимания событие — покупка исландской фармацевтической компанией Actavis (занимает четвертое место в мире по производству дженериков) 51% акций завода «Зио-Здоровье (Подольск). Сумма сделки - $60 млн, еще $30 млн планируется вложить в модернизацию завода. 3. Взаимодействие с внешним миром: мы к ним Наибольшую активность в дальнем зарубежье традиционно проявляли металлурги. Причем одно событие по своим масштабам может быть отнесено к числу экстраординарных. Это соглашение о покупке «Группой Евраз» 100% акций американской компании Oregon Steel Milles. За компанию предложено $2,3 млрд, что превосходит ее средневзвешенную капитализацию за последние три месяца на 22,3%. $500 млн для финансирования сделки компания предоставит из собственных средств, а на $1,8 млрд планируется взять кредит у банков UBS и Credit Suisse. Совет директоров Oregon Steel Milles единогласно проголосовал за предложение «Евраза». На сегодняшний день акции американской компании распылены между институциональными инвесторами, крупнейший из которых — Fidelity Management and Research — владеет 13%. Oregon имеет восьмидесятилетнюю историю и специализируется на производстве продукции с высокой добавленной стоимостью: толстого листа, труб, рельсов. В случае благополучного завершения сделки «Евраз» не только получит прямой доступ на наиболее привлекательный североамериканский рынок, но и обретет гарантированного покупателя своих слябов. Кроме того, объединенная компания станет крупнейшим в мире производителем рельсов. Если же сделка сорвется, российская сторона может получить компенсацию в $68 млн. НЛМК, до сих пор заметно отстававший от «Евраза» и «Северстали» по темпам интернационализации, в ноябре объявила о создании на паритетных началах совместного предприятия с известной итальянской компанией Duferco. В СП с названием Steel Invest & Finance российская сторона внесет $805 млн, а Duferco — один завод по производству стали, пять прокатных предприятий, расположенных в Европе и США (с совокупным объемом производства в 2005 году 4,5 млн т), а также ряд европейских сервисных центров. Управлять предприятиями, входящими в СП, будет Duferco. Для НЛМК данное событие означает дальнейшую географическую диверсификацию бизнеса и повышение доли продукции высоких переделов (за счет переработки слябов на заводах СП). По данным компании, благодаря созданию СП доля слябов и чугуна в общей структуре продаж в 2006-2012 годы должна уменьшиться с 45% до 17%, доля продукции с высокой добавленной стоимостью увеличиться с 42% до 58%, а горячекатаного проката — с 13% до 22%. Общий синергетический эффект от создания СП оценивается сторонами в $330 млн. Заметим, что данное событие не приведет к ухудшению финансовых показателей НЛМК. Взнос российской стороны будет полностью профинансирован за счет собственных средств, которых по состоянию на конец второго квартала 2006 года у компании было $1,4 млрд. Кроме того, не окажет негативного влияния и сравнительно низкая рентабельность вносимых предприятий, поскольку НЛМК планирует отражать в своей отчетности лишь долю в прибыли СП. В цветной металлургии основное событие ноября - подписание «Норильским Никелем» соглашения о покупке никелевого бизнеса американской OM Group, являющейся крупнейшим в мире производителем химических продуктов на основе кобальта и никеля. За $408 млн будут приобретены завод по рафинированию никеля в Финляндии (мощность — 60 тыс. т в год), производство никелевой руды в Западной Австралии (поставляет никелевый карбонат на финский завод), 20% акций компании, разрабатывающей два никелевых рудника (также поставляют никелевый концентрат на финский завод), а также австралийский никелевый проект Honeymoon Well и до 11,1% акций в Talvivaaran Kaivososakeyhtiö - проекте по кучному биовыщелачиванию в Финляндии. Сделку планируется закрыть в первом квартале 2007 года. Два относительно небольших и, возможно, портфельных приобретения, совершил А.Усманов. Во-первых, он за $43,5 млн купил 20% акций канадской Nautilus Minerals Inc. Эта компания — мировой лидер в добыче золота и меди с океанского дна (по запасам). Однако активной добычи она, как и ее конкуренты, пока не ведет. Во-вторых, А.Усманов договорился о покупке за $76,5 млн. 19,9% акций австралийской железнорудной компании Mount Gibson Iron. Годовая добыча Mount Gibson — около 10 млн т, основной рынок сбыта — китайский. Сделки и проекты россиян в ближнем зарубежье, о которых стало известно в ноябре, достаточно малы по объемам, и по отдельности не заслуживают особого внимания. Однако собранные вместе они в очередной раз наглядно демонстрируют, что политические отношения с отдельными странами не сильно влияют на экономические связи с ними. В Эстонии Торговый дом «Русские масла» начал строительство завода по переработке сои (порт Мууга). Планируемые капиталовложения — 30 млн евро, ввод в строй намечен на конец 2008 года. В Армении «ВымпелКом» выиграл тендер на покупку 90% акций «Арментела» - монополиста на рынке фиксированной связи страны и второго по величине игрока в сотовой связи. Сумма сделки - $488 млн. Продавец — греческая компания Hellenic Telecommunications Organization. Оставшиеся 10% акций принадлежат правительству Армении, но, по информации СМИ, оно готово их продать «ВымпелКому» в случае отказа того от монополии, закрепленной за «Арментелом». В соседнем Азербайджане «Видео Интернэшнл» создала дочернюю компанию «ВИ-Азербайджан». Это уже пятая иностранная «дочка» российской компании.
А для «Русснефти» азербайджанский проект стал первым выходом за пределы России. В ноябре компания подписала соглашение с Государственной нефтяной корпорацией Азербайджана (ГНКАР) о реабилитации, разработке и долевому разделу добычи нефти на месторождениях Зых и Говсаны. Доля российской стороны в проекте составит 75%, азербайджанской — 25%. Инвестиции оцениваются от $100 до $180 млн. Напомним, что ранее в проекте Зых и Говсаны пытался участвовать ЛУКОЙЛ, однако из-за сложных экологических условий в 2004 году он вышел из него, посчитав, что не добьется необходимой рентабельности. Но «Русснефть» пока не ЛУКОЙЛ, и привередливой за пределами России быть не может. 4. Государственные компании Подавляющее большинство новостей данного раздела было связано с нефтегазовым сектором. Начнем со значительных перестановках в менеджерской команде «Газпрома». С поста заместителя председателя правления компании ушел А.Рязанов, с 2005 года также возглавлявший «Газпром нефть». Его пятилетний контракт закончился в ноябре, и не был продлен. Его место во главе «Газпром нефти» займет нынешний руководитель «Сибур Холдинга» А.Дюков. «Сибур» же возглавит его старший вице-президент Д.Конов. А должность зампреда газовой монополии перейдет к начальнику департамента инвестиций «Газпрома» и главе «Газкомплектимпекса» В.Голубеву. В ноябре начались экспериментальные торги газом на внутреннем биржевом рынке. По итогам первого дня было продано около 120 млн куб. м газа (из них 90 млн куб. м продал «Газпром», остальное — независимые производители). Средневзвешенная цена составила около $50 за 1000 куб. м. Основными покупателями выступили энергетические и региональные газосбытовые компании. В течение трех месяцев торги планируется проводить раз в месяц, затем — каждые десять дней. Также в ноябре правление «Газпрома» одобрило новый механизм доступа независимых производителей газа к системе магистральных трубопроводов. В нем предусмотрен переход от оплаты по факту прокачки (с получением предварительного разрешения на прокачку от «Газпрома») к принятой международной практике take or pay, где производители выступают в роли покупателей трубопроводных мощностей. Иначе говоря, они должны будут заплатить «Газпрому» за весь газ, предполагаемый к прокачке, независимо от того, удастся его продать (и, соответственно, прокачать) или нет. А подключение новых месторождений гарантируется только тем производителям, которые согласятся на участие в финансировании реконструкции единой газотранспортной системы или строительства новых трубопроводов. Из приобретений отметим получение «Газпромом» контроля над Южно-Тамбейским месторождением. Это месторождение мирового уровня расположено на севере полуострова Ямал (запасы — 1,2 трлн куб. м газа и 40-60 млн т газового конденсата). 25,1% акций компании, владеющей лицензией на месторождение приобрел Газпромбанк. Еще 74,9% - гендиректор «Газпроминвестхолдинга», ранее упоминавшийся А.Усманов с партнерами по своему металлургическому бизнесу — В.Анисимовым и А.Скочем. Вторая сделка также была совершена в интересах «Газпрома» и оценивается приблизительно в $400 млн. Таким образом, «Газпром» предельно мирно вернул себе очередной актив. (Напомним, что в 2005 году. «Газпромбанк» пытался стать блокирующим акционером «Тамбейнефтегаза», владеющим лицензией на месторождение, однако лицензия была переоформлена на другую компанию). А продавец — А.Богачев — получил хорошую цену. На наш взгляд, мотив покупки — «чтоб было»: для скорого начала работы на севере Ямала у «Газпрома» нет ни опыта, ни инфраструктуры. «Роснефть» в ноябре подписала соглашения с BP по совместной работе на Западно-Шмидтовском и Восточно-Шмидтовском лицензионных участках в рамках проектов «Сахалин-4» и «Сахалин-5» соответственно. Работа будет осуществляться по традиционной для «Роснефти» схеме: ВР, владеющая 49% в проекте, возьмет на себя финансирование всех геологоразведочных работ. А контролирующий совладелец - «Роснефть» - компенсирует ей затраты из собственной добычи (после ее начала). Инвестиции в оба участка уже составили $80 млн и до 2012 года планируется их увеличить на $700 млн. «Роснефть» также подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с китайской Sinopec, оговаривающем, в частности, механизмы управления компанией «Удмуртнефть», приобретенной летом у ТНК-ВР (см. обзор за июнь). Акции компании будет переданы в СП, доля российской стороны в котором составит 51%, китайской — 49%. «Роснефти» достанется право назначения генерального директора и пять мест в совете директоров, Sinopec — оставшиеся четыре места. Последняя из заслуживающих внимания новостей нефтегазовой промышленности — увеличение «Транснефтью» мощности Балтийской трубопроводной системы до 74 млн т в год. Польза от этого, на наш взгляд, неочевидна, поскольку уже существующих мощностей было остаточно для того, чтобы закрыть все потребности в экспорте на балтийском направлении. Напомним, что первая очередь БТС, мощностью 12 млн тонн в год, введена в эксплуатацию в декабре 2001 года, в 2003 году мощность БТС была доведена до 30 млн тонн нефти в год, весной 2004 года - до 42 млн т и к концу 2004 года - до 50 млн т, а весной 2006 года — до 65 млн т. РАО «ЕЭС России» в ноябре отметилась скандалом. Иначе нельзя назвать торжественный пуск второго энергоблока северо-западной ТЭЦ (предназначенной для снабжения Санкт-Петербурга) при отсутствии договоренностей с «Газпромом» о поставках для него топлива. «Газпром» утверждает, что для этого необходима как минимум реконструкция газотранспортной системы стоимостью около $500 млн, и это руководству РАО было известно давно. Есть основания предполагать, что А.Чубайс затеял торжественный пуск с целью сделать свое разногласие с «Газпромом» в данном вопросе публичным и привлечь к арбитражу высшее руководство страны. 5. Государство В данном разделе отметим три реальных и одно символическое событие. Первое — завершение переговоров с США о вступлении России в ВТО. Это последняя страна, с которой велись двусторонние переговоры (всего по доступу на рынки товаров переговоры велись с 56 странами, на рынки услуг — с 27). Основные результаты двусторонних договоренностей - снижение через семь лет пошлин на автомобили с 25% до 15%, на гражданские самолеты с 20% до 7,5-12,5%, снижение тарифов на импортные лекарства с 15% до 5-6,5%, допуск через девять лет филиалов иностранных страховых компаний и пр. Вопрос открытия филиалов банков на территории России, долгое время остававшийся одним из препятствий для подписания договора с США, был решен отрицательно. Следующим шагом будут многосторонние переговоры. Второе событие — создание Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). Как известно, целью создания является консолидация под контролем государства всех значимых активов (находящихся в настоящий момент как в государственной, так и в частной собственности) в самолетостроении. Уставной капитал компании составит $3,6 млрд., а доля государства в первичной эмиссии — 90,1%. При этом государство оплатит эмиссию своими долями в АХК «Сухой», (100%), КнААПО (25%), МАК «Ильюшин» (86%), Компании «Туполев» (91%), нижегородском заводе «Сокол» (38%), Новосибирском авиационно-промышленном объединении (25,5%) Финансовой лизинговой компании (58%), лизинговой компании «Ильюшин Финансе» (38%), и «Авиаэкспорте» (15%). Оставшиеся 9,9% акций ОАК получат совладельцы НПК «Иркут» в обмен на 38,2% акций своей компании. Весной 2007 года должна пройти допэмиссия. В результате государство сохранит доминирующий пакет ОАК, внеся в компанию по 100% акций РСК «МиГ» и Казанского авиационно-промышленного объединения (в настоящий момент оба — ФГУПы, подлежащие акционированию). Оставшиеся акции ОАК поделят между собой совладельцы «Иркута», «Каскола» (С.Недорослев), «Ильюшин Финанс» (А.Лебедев) и египетская компания Sirroco Aerospace. Первые внесут акции своих компаний, а последняя — принадлежащие ей 25% акций ульяновского завода «Авиастар-СП». Президентом ОАК утвержден, как ожидалось, А.Федоров — ныне гендиректор РСК «МиГ» и крупнейший акционер НПК «Иркут». Заметим, что «Иркут», контроль над которым предполагается передать в ОАК весной 2007 года, был оценен в $940 млн против почти $2 млрд за второй ключевой актив Корпорации - АХК «Сухой». Таким образом, от создания ОАК А.Федоров, похоже, проиграет как бизнесмен, но выиграет как менеджер. В декабре ОАК получил и председателя совета директоров. Им избран заместитель председателя правительства, министр обороны С.Иванов. Третье событие — решение о российско-вьетнамском СП «Вьетсовпетро». Это СП было создано в 1981 году по межправительственному соглашению, срок которого истекает в 2010 году. В ноябре было решено сохранить «Вьетсовпетро» после этого срока, преобразовав его в другую организационно-правовую форму. А помимо освоения вьетнамских месторождений «Белый тигр» и «Дракон» СП примет участие в других нефтегазовых проектах во Вьетнаме, России и третьих странах. На наш взгляд, это событие будет иметь только положительные последствия для России, поскольку позволят и дальше участвовать в добыче нефти на «Белом тигре» и «Драконе», объемы которой вьетнамская сторона уже несколько лет пытается сократить. К символическим событиям относится завершение обмена коммерческой задолженности бывшего СССР на еврооблигации России. Последняя порция составила примерно $1,1 млрд и была обменяна на бумаги, погашаемые в 2010-2030 годы. Никакого сколько-нибудь серьезного реального значения данное событие не имеет, однако несомненно вызовет положительные эмоции, особенно у тех, кому важны любые подтверждения растущей экономической мощи и суверенности России. Резюме: Основные события ( Внутренние: ) а) Покупка Магнитогорским металлургическим комбинатом за $25 млн лицензии на Приоскольское месторождение — одно из крупнейших в Курской магнитной аномалии. Это первый железнорудный актив ММК. б) Решение о разделении Объединенной металлургической компании. Из нее выделяется «Уралмаш» для последующего объединения с «Ормето-ЮУМЗ», в результате чего возникнет крупнейший производитель металлургического оборудования в стране. Взаимодействие с внешним миром а) Серия из четырех IPO российских компаний на LSE и российских биржах на общую сумму в $1,8 млрд. б) Получение «Евразом» согласия совета директоров американской Oregon Steel Mills на покупку компании за $2,3 млрд. Oregon Steel Mills специализируется на производстве продукции с высокой добавленной стоимостью: толстого листа, труб, рельсов. в) Создание НЛМК на паритетных началах совместного предприятия с итальянской Duferco. НЛМК внесет в СП $805 млн, Duferco — ряд своих металлургических предприятий в Европе и США. г) Подписание «Норильским Никелем» соглашения о покупке за $408 млн никелевого бизнеса американской OM Group, являющейся крупнейшим в мире производителем химических продуктов на основе никеля и кобальта. Государство и государственные компании а) Подписание двустороннего соглашения с США по вхождению России в состав ВТО. б) Создание «Объединенной авиастроительной корпорации» с долей государства — 90,1%.
